Tăng trưởng bền vững thông qua tự động hóa

Tự động hóa đóng vai trò là nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững tại KST, không chỉ bao gồm việc tự động hóa các quy trình sản xuất. Nó đòi hỏi phải đặt ra các mục tiêu trung và dài hạn cho nhiều khía cạnh hoạt động khác nhau của chúng ta, bao gồm thiết kế và triển khai các quy trình và thiết bị sản xuất an toàn hơn, thân thiện với môi trường cũng như việc thăm dò và thử nghiệm các vật liệu mới.

Hơn nữa, tự động hóa tại KST thúc đẩy một nền văn hóa ưu tiên cố vấn, đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho cả kỹ sư và công nhân. Chúng tôi nhận thấy rằng trong thời đại tự động hóa, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng lực lượng lao động của chúng tôi được trang bị những kỹ năng cần thiết để thích ứng với các công nghệ đang phát triển. Để đạt được mục tiêu đó, chúng tôi tích cực đầu tư vào các sáng kiến ​​đào tạo lại và đào tạo lại kỹ năng để trao quyền cho nhân viên của mình phát triển trong bối cảnh đang thay đổi.

Cân bằng tự động hóa và vốn nhân lực

Chúng tôi hiểu rằng việc tích hợp thành công tự động hóa không chỉ phụ thuộc vào công nghệ tiên tiến mà còn phụ thuộc vào sự phát triển nguồn nhân lực của chúng tôi. Bằng cách tạo cơ hội đào tạo lại và đào tạo lại kỹ năng, chúng tôi trao quyền cho nhân viên của mình đảm nhận các vai trò và trách nhiệm mới trong môi trường tự động, thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp của họ và đảm bảo họ tiếp tục đóng góp vào thành công của chúng tôi.

Bằng cách áp dụng tự động hóa theo những cách toàn diện này, KST thúc đẩy tăng trưởng bền vững, thúc đẩy cách tiếp cận có tư duy tiến bộ, ưu tiên an toàn, trách nhiệm với môi trường, đổi mới vật liệu cũng như liên tục đào tạo lại và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi.

Nhìn chung, tự động hóa tại KST mang lại nhiều tính năng và lợi ích giúp nâng cao năng suất, hiệu quả chi phí, kiểm soát chất lượng, khả năng mở rộng, phát triển lực lượng lao động, an toàn và bền vững. Nó định vị tổ chức để phát triển lâu dài và thành công trong một thế giới ngày càng tự động hóa.